南京展示公司中有很多不同规模层次的公司，他们有的公司发展很大，已经走向上市途径，或者在上市的过程中，而有的公司还停留在单打独斗的过程中，没有一个系统化的服务流程。基本上就是有活就接，接了然后再找其他专业人士去做，自己完全成为一家贸易公司了。那么像这样下去，公司是发展不大的，想要有个好的前景是很难的。下面我们就来介绍一下某些小的展览公司目前发展状况：
一是，组织体制落后。一般讲，沿袭家族式组织的展览展示公司难以吸收优秀人才，难以跨地扩大经营，更难以通过资本购并项目并实施有效的管理。
二是，经营战略落后。至今，许多展览展示公司盲目经营的问题严重，即认不清市场的发展趋势，搞不清自己的发展定位，缺乏清晰的发展战略及其发展目标，仍然是凭一时的头脑发热闯市场、上项目，导致新业务没有成效，亏损巨大，或是长期无法提升经营实力，原有业务趋于萎缩甚至走向消亡。
三是，业务流程落后。许多展览展示公司内部的业务流程陈旧不堪，依然只做展位销售，方法还是“高提成”和“人海战术”。展会项目营销业务始终没有提上重要位置。对于不同类别、不同题材的展会营销业务，既不懂也不会。
四是，管理团队落后。许多展览展示公司就经理一人做管理，大事小事一把抓，没有管理团队。遇到事情连个商量的人都没有。
这个是我们针对目前的南京展示公司的状况做的总结分析，希望对那些立志想找一个好的展览公司服务的单位有些帮助，建议每位客户在确定展览业务承包的时候去这家公司考察一下，看看他们的规模情况如何，能不能承接您所要求的业务，如果您感觉不行，那么还是慎重选择。我们希望每位同行人士都能给自己的客户提供最好的展览设计方案，并且在展台搭建时尽量做专业些，让客户通过展览带来很大的经济效益。
